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「為什麼高鐵也會坐到鐵腿？」「為什麼三個小時的年夜飯吃完身心俱疲？」「為什麼發完紅包口袋空空、還暗地被「青」了一下？」這麼多椎心頓足的OS年年上演，人生，是一場不斷冒險的旅程，誰說野狼不會遇上貓呢？還不趕快先惡補生存交戰閱讀指南，跳脫框框，能讓你的視野更開闊，夢想不遠，廢柴也能出頭天！今天，在這兒跟各位推薦一本好書：上下管理，讓你更成功！：懂部屬想什麼、老闆要什麼，勝出！

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上下管理，讓你更成功！：懂部屬想什麼、老闆要什麼，勝出！,Suddenly in Charge: Managing Up- Managing Down- Succeeding All Around,作者:蘿貝塔．勤斯基．瑪圖森,出版社:經濟新潮社,ISBN:9789866031045

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《上下管理，讓你更成功！：懂部屬想什麼、老闆要什麼，勝出！》Suddenly in Charge: Managing Up- Managing Down- Succeeding All Around


一本書，告訴你「會做事，也會做人」的職場成功術！
一本書，讓你擺脫「部屬不喜歡我」「主管討人厭」的盲點！
幫助你了解部屬想什麼、掌握老闆要什麼，
讓你向上管理更順手、向下管理更成功！

有一天，你突然當上主管；為了這一天的來臨，你做好萬全準備了嗎？

面對下有部屬、上有老闆的處境，如何儘快交出成績，證明拔擢你是正確的選擇？如何從原本表現傑出的員工，轉型成為協助部屬成功的稱職主管？

本書作者蘿貝塔?勤斯基?瑪圖森（Roberta Chinsky Matuson），二十四歲就獲得拔擢成為主管，她將自己身為新手主管的經驗寫成本書。提供你如何以積極的心態與圓融的技巧，迎接責任的來臨、辦公室政治的考驗，以及人性的試煉。

本書分為〈向上管理〉與〈向下管理〉兩篇，第一篇〈向上管理〉引用彼得?杜拉克（Peter Drucker）的名言：「你無須喜歡或欽佩你的主管，你也不需要痛恨他。但是，你必須要管理他，好讓他變成你達成目標、追求成就及獲致個人成功的資源」。〈向上管理〉內容詳述每個工作者都有主管或老闆，為了得到資源、交出成果，就必須學習如何向上管理；包括：如何了解主管的管理風格？如何應付各種類型的主管？又該如何要求加薪？作者強調，向上管理並不是拍馬屁，而是協助主管與老闆達成目標，運用影響力讓主管與老闆都挺你。

第二篇〈向下管理〉協助新手主管定義自己的新角色，熟悉選才、育才與留才的訣竅；進一步了解如何以主管的身分，建立你與部屬之間的關係和職責；包括：新官上任後應有的心態、建立信任的方法、管理問題員工的訣竅；此外，還包括如何管理年紀足以當你父母的年長部屬？如何以圓融的方式進行裁員？

本書以「尊重」為出發點，強調不論對主管或部屬，永遠都用尊重的心態來看待對方。因為，唯有尊重，才能用最好的方式處理階級與關係變化，通過辦公室政治的考驗與人性的試煉，進而懂得部屬想什麼、老闆要什麼，讓你的人生更成功！