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「為什麼高鐵也會坐到鐵腿?」「為什麼三個小時的年夜飯吃完身心俱疲?」「為什麼發完紅包口袋空空、還暗地被「青」了一下?」這麼多椎心頓足的OS年年上演,人生,是一場不斷冒險的旅程,誰說野狼不會遇上貓呢?還不趕快先惡補生存交戰閱讀指南,跳脫框框,能讓你的視野更開闊,夢想不遠,廢柴也能出頭天!今天,在這兒跟各位推薦一本好書:上下管理,讓你更成功!:懂部屬想什麼、老闆要什麼,勝出!



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上下管理,讓你更成功!:懂部屬想什麼、老闆要什麼,勝出!,Suddenly in Charge: Managing Up- Managing Down- Succeeding All Around,作者:蘿貝塔.勤斯基.瑪圖森,出版社:經濟新潮社,ISBN:9789866031045

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《上下管理,讓你更成功!:懂部屬想什麼、老闆要什麼,勝出!》Suddenly in Charge: Managing Up- Managing Down- Succeeding All Around


一本書,告訴你「會做事,也會做人」的職場成功術!
一本書,讓你擺脫「部屬不喜歡我」「主管討人厭」的盲點!
幫助你了解部屬想什麼、掌握老闆要什麼,
讓你向上管理更順手、向下管理更成功!


有一天,你突然當上主管;為了這一天的來臨,你做好萬全準備了嗎?

面對下有部屬、上有老闆的處境,如何儘快交出成績,證明拔擢你是正確的選擇?如何從原本表現傑出的員工,轉型成為協助部屬成功的稱職主管?

本書作者蘿貝塔?勤斯基?瑪圖森(Roberta Chinsky Matuson),二十四歲就獲得拔擢成為主管,她將自己身為新手主管的經驗寫成本書。提供你如何以積極的心態與圓融的技巧,迎接責任的來臨、辦公室政治的考驗,以及人性的試煉。

本書分為〈向上管理〉與〈向下管理〉兩篇,第一篇〈向上管理〉引用彼得?杜拉克(Peter Drucker)的名言:「你無須喜歡或欽佩你的主管,你也不需要痛恨他。但是,你必須要管理他,好讓他變成你達成目標、追求成就及獲致個人成功的資源」。〈向上管理〉內容詳述每個工作者都有主管或老闆,為了得到資源、交出成果,就必須學習如何向上管理;包括:如何了解主管的管理風格?如何應付各種類型的主管?又該如何要求加薪?作者強調,向上管理並不是拍馬屁,而是協助主管與老闆達成目標,運用影響力讓主管與老闆都挺你。

第二篇〈向下管理〉協助新手主管定義自己的新角色,熟悉選才、育才與留才的訣竅;進一步了解如何以主管的身分,建立你與部屬之間的關係和職責;包括:新官上任後應有的心態、建立信任的方法、管理問題員工的訣竅;此外,還包括如何管理年紀足以當你父母的年長部屬?如何以圓融的方式進行裁員?

本書以「尊重」為出發點,強調不論對主管或部屬,永遠都用尊重的心態來看待對方。因為,唯有尊重,才能用最好的方式處理階級與關係變化,通過辦公室政治的考驗與人性的試煉,進而懂得部屬想什麼、老闆要什麼,讓你的人生更成功!





上下管理,讓你更成功!:懂部屬想什麼、老闆要什麼,勝出!,Suddenly in Charge: Managing Up- Managing Down- Succeeding All Around,作者:蘿貝塔.勤斯基.瑪圖森,出版社:經濟新潮社,ISBN:9789866031045


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